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2022年9月1日，建業地產（HK.00832）召開中期業績會，會上，建業集團董事長胡葆森為公司出現的虧損致歉，“我們一直在進行深刻的反思，從自身找原因，絕不怨天尤人，也拒絕‘躺平’”。

不躺平，簡單的三個字貫穿了建業集團的2022年，也是胡葆森2022年的真實寫照。在建業“三十而立”的這一年，在當前房地產行業面臨諸多不確定性的這一年，胡葆森奮戰在自救的前線，而“壯士斷腕”也成為了胡葆森這一年的關鍵詞。

事實上，胡葆森曾把他經商的感悟總結為“老胡十悟”，其中一悟為“深秋心態”，即敬畏規律，熱時不燥、冷時不棄。“當大家都跟風的時候，形勢好的時候不要跟著起哄；但當大家都信心不足、不確定性越來越多、很多人要放棄改行的時候，你能否仍舊堅持下去？”

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從2021年9月份的一封“求救信”開始，建業在經歷危機的15個月里，胡葆森變得更加主動。

2022年年初至今，胡葆森大刀闊斧地通過調整組織架構，變賣資產、引入國資、與政府積極合作、拿到銀行授信額度等種種舉措籌措現金流，積極償還債務，將建業這艘似乎有些偏航的郵輪，盡力拉回到正軌上。

如果以時間線來劃分，建業的2022年可大致分為上半場和下半場。上半場，是胡葆森的艱難自救旅程；而下半場，胡葆森則投身到了保交樓的大潮流中。

“建業過去30年堅守河南，在第4個十年還會堅守在這個陣地，堅守信用底線。”胡葆森表示。

上半程：艱難自救

2021年9月，一封名為《關于企業出現重大風險和危機并請求幫扶救援的報告》（以下簡稱《報告》）在業內流傳開來，《報告》顯示，在河南汛情和疫情的影響下，建業集團直接經濟損失、經營性損失、運營性損失等累計超過50億元。

這封《報告》將“河南王地產一哥”建業地產已經持續一年多的危機正式擺到桌面上。

2019年，建業地產還是“千億房企俱樂部”的一員。然而2020年，建業地產開始走下坡路，合同銷售金額同比僅增長1.5%，增幅近乎停滯。2021年，其營收、利潤等各項指標更是開始走低，截至2021年12月底，建業地產收益同比下跌約?3.1%；年度本公司權益持有人應占溢利同比下跌約?66.4%；年度毛利率同比下跌3.7個百分點。

不過，值得注意的是，盡管建業地產的業績走低，但在河南范圍內，建業地產的市場占有率仍然排名第一。

然而市場環境的不確定性卻仍然使建業的境遇不容樂觀。在經歷市場環境變冷、業績下滑雙重挑戰下，2022年2月份，胡葆森提出，未來建業要“做少、做小、做好”，即精簡原有賽道，不再開辟新賽道、不再追求規模過快增長。

于是，一場屬于建業的自救行動正式拉開帷幕。對于胡葆森來講，首先要做的就是降成本。

2月份，市場上流傳著關于建業集團裁員60%的消息。隨后，建業集團公布，其對組織架構進行了一定的調整，將五級管理架構壓縮成三級。11月中旬，市場上再度流傳關于建業裁員7000人的消息，彼時，時代周報記者向建業方面求證，裁員一事屬實。

但顯然，僅僅縮減人員成本遠不足以使建業渡過危機，如何盤活現有資源，把項目換成現金流，是胡葆森下一步需要考量的問題。

4月份，建業地產宣布與萬達集團簽署戰略合作協議，用旗下7個項目的10年運營權換來了7億元的現金流；5月下旬，河南省國資企業旗下公司——河南老家文旅接手建業集團旗下電影小鎮，以及“只有河南·戲劇幻城”兩大文旅項目部分股權。

除上述已經塵埃落定的項目外，胡葆森依然在積極尋求與外部機構進行合作。時代周報記者了解到，建業地產還與中國電建、中海等企業展開合作，通過跟外部機構合作，持續優化資產結構，通過結構化融資、項目整體轉讓、大宗交易等方法盤活不動產。

除上文中提到的降低成本和變賣資產外，建業地產自救的重頭戲當屬“引入國資”，胡葆森將其稱為“有益的探索”。

在今年3月份時，建業地產管理層曾透露出與國有平臺進行合作，但彼時，誰都沒有想到，合作最終的走向是深度股權融合。6月1日，建業地產發布公告稱，公司控股股東恩輝投資有限公司（以下簡稱：恩輝投資）擬出售8.6億股股份，占建業地產全部已發行股本的29.01%，代價為最高0.80港元/股，約6.88億港元的代價總額預計將以現金結算。

50天后，國資成為了建業地產的第二大股東。7月21日，建業地產發布公告稱，恩輝投資已與河南鐵建投集團（以下簡稱：河南鐵建投）下屬房地產開發平臺河南同晟置業有限公司（以下簡稱：同晟置業）簽訂股份轉讓協議，按0.7325港元每股的價格，向后者出售8.85億股股份，占公司已發行股份的29.01%，合計約6.48億港元。

“感謝國資以入股的形式保住了公司主體，這是有益的探索。作為感恩，建業在平穩后，會為穩定河南房地產市場繼續發揮主力軍作用。”胡葆森表示。

下半程：保交樓

國資入股后的建業地產，正式迎來了下半程的旅程。8月8日，在歸還完2022年最后一筆美元債之后，建業地產經營工作的重心作出了調整。建業管理層表示，鋪排下半年的結轉收入及交付等情況，后續公司將全面復工，保交樓、穩民生。

7月底，鄭州一份“百億紓困基金”方案的出臺，曾引發廣泛關注。8月初，《鄭州市房地產紓困基金設立運作方案》正式披露，而該基金的首個紓困項目，于8月9日落地于建業地產旗下的鄭州北龍湖金融島寫字樓項目。彼時，有知情人士向時代周報記者透露，紓困基金直接通過寫字樓項目注資給建業，然后再用一小部分資金去撬動建業的更多項目。

在政策指引、資金注入的加持下，建業地產開啟了轟轟烈烈的“保交付”行動。建業方面提供給時代周報記者的最新數據顯示，2022年，建業集團（建業地產和中原建業）共計交付166個批次、74756套新房，交付面積達1099.89萬平方米。其中，36個批次、13698套房實現了提前交付，譬如駐馬店建業·世和府提前300天、南陽建業·龍悅城提前124天交付。

11月份，信貸、債券、股權“三支箭”的陸續落地，房企融資終于開閘。在諸多房企得到銀行授信額度、發布定增/配股公告之際，胡葆森也終于看到了一絲曙光。

而胡葆森最近一次出現在公共場合，是2022年12月9日。這一天，建業集團先后與中國建設銀行河南省分行、中國工商銀行河南省分行兩家銀行簽署戰略合作協議。

時代周報記者了解到，合作協議的內容是銀行向建業集團提供授信額度——中國建設銀行河南省分行擬向建業集團提供不少于150億元意向綜合金融支持、中國工商銀行河南省分行擬向建業集團提供不超過人民幣100億元的綜合授信支持。

就在12月初，建業集團還與金融機構、其他銀行等簽訂協議。截至目前，建業地產獲得銀行授信額度超過450億元。

不過，值得一提的是，直至11月底，建業地產的業績仍未有起色。建業地產最新公布的《2022年11月未經審核合同銷售數據》顯示，截至2022年11月30日，建業已取得物業合同銷售總額人民幣217.86億元，同比減少為56.2%；總合同銷售建筑面積約309萬平方米，同比減少為53.6%；

盡管如此，胡葆森對于未來房地產的發展仍報以期待。在建業的中期業績會上，胡葆森表示，中國的房地產市場，長期肯定向好，因為城鎮化仍是整個社會進步的主體。至于近期房地產會不會復蘇、什么時候復蘇？只是一個時間問題。“對這個時間的判斷，我個人既不悲觀，也不樂觀。”

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