“曾經(jīng)有多賺錢，現(xiàn)在就有多內(nèi)卷。”

“再不出海可能要活不下去了。”

(資料圖片僅供參考)

出海，正被一大批中國游戲公司視為救命稻草。大公司如騰訊、網(wǎng)易都希望借助出海遏制頹勢，重回巔峰；中小公司夢想通過出海逆風(fēng)翻盤，成為下一個(gè)米哈游。

但成本上漲，收入下降，政策趨嚴(yán)，出海越來越難。到 2022 年下半年，游戲行業(yè)出海躺賺的時(shí)代正在終結(jié)。

最近運(yùn)營研究社與游戲出海領(lǐng)域的多位從業(yè)者聊天，他們提及最頻繁的詞語從“追夢”變成“內(nèi)卷”。

“曾經(jīng)有多賺錢，現(xiàn)在就有多內(nèi)卷。”

如此背景下，成千上萬家出海企業(yè)還有多少機(jī)會復(fù)制米哈游的成功，再造一個(gè)《原神》呢？

01“再不出海可能要活不下去了”

中國音數(shù)協(xié)游戲工委（GPC）與中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2022 年上半年，中國國內(nèi)游戲市場收入 1477.89 億元人民幣，較 2021 年同期減少 1.8%。同時(shí)，國內(nèi)游戲用戶數(shù)量真正達(dá)到天花板，達(dá) 6.66 億人，較 2021 年同期減少 0.13%。

這是有史以來國內(nèi)游戲市場首次出現(xiàn)收入、用戶下滑，意味著狂奔了二十余年的中國游戲行業(yè)正式進(jìn)入衰退期，全面進(jìn)入了存量市場，競爭與內(nèi)卷更加激烈。

(圖源：中國音數(shù)協(xié)游戲工委&中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院&伽馬數(shù)據(jù)《 2022 年 1-6 月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》)

寒氣自下而上，騰訊、網(wǎng)易等大廠也遭遇到“寒氣侵襲”。

財(cái)報(bào)顯示，2022 年第三季度，騰訊本土市場游戲收入下降 7%，至 312 億元人民幣。財(cái)報(bào)中的解釋是：行業(yè)過渡性的挑戰(zhàn)導(dǎo)致付費(fèi)用戶減少，同時(shí)《王者榮耀》及《和平精英》兩款王牌游戲受未成年人保護(hù)措施影響收入減少。

事實(shí)上，騰訊在國內(nèi)的游戲收入已經(jīng)連續(xù)同比下降了三個(gè)季度，也間接導(dǎo)致騰訊股票持續(xù)低迷。

游戲媒體@手游那點(diǎn)事 統(tǒng)計(jì)了 66 家知名上市游戲公司上半年的游戲收入，其中六成上市公司同比收入下滑，22 家在虧錢。

與此同時(shí)，2022 年游戲版號發(fā)放再次收緊，游戲行業(yè)一號難求。

（注：2022 年 11 月又發(fā)放了 70 個(gè)游戲版號）

多重困境下，出海被一大批游戲公司視為救命稻草。

獨(dú)立出海聯(lián)合體創(chuàng)始人于翔在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)直言：“現(xiàn)在不是想不想出海的問題，是再不出海，一批中小公司就要死掉了。”

出海的原因很直接，相較國內(nèi)市場下滑明顯，游戲出海依然“有錢途”。

《2022 年 1-6 月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2022 年上半年，中國游戲在海外市場營收近 90 億美元（約 644 億人民幣），即便增速有所放緩，仍較 2021 年同期增長 6%。

(圖源：中國音數(shù)協(xié)游戲工委&中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院&伽馬數(shù)據(jù)《 2022 年 1-6 月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》)

與此同時(shí)，米哈游用《原神》上演了一場出海“神話”，讓更多人看到了出海的前景。

根據(jù) SensorTower 數(shù)據(jù)，過去兩年《原神》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 37 億美元收入 (僅計(jì)算 App Store+Google Play)，在全球范圍內(nèi)僅次于《王者榮耀》和《和平精英》。

不僅如此，《原神》還以超高的討論度成為 Twitter 平臺上 2021 年最受歡迎的游戲。

“在出海成功之前，業(yè)內(nèi)大量從業(yè)者并不看好《原神》，有些人認(rèn)為其有抄襲日本游戲《塞爾達(dá)傳說》的嫌疑。但看到《原神》以優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容博取到全球玩家的喜愛后，更多的人愿意為其喝彩。”一位游戲出海創(chuàng)業(yè)者告訴運(yùn)營研究社。

除了《原神》，莉莉絲旗下的《萬國覺醒》，沐瞳科技的《無盡對決》，IGG 的《王國紀(jì)元》在海外也十分暢銷，動輒月流水過億元，一次次地撩撥著國內(nèi)游戲從業(yè)者的心智，讓人很難不心動。

02當(dāng)國產(chǎn)游戲廠商卷到了海外

《原神》的爆火，在眾多游戲創(chuàng)業(yè)者心中種下一個(gè)“出海夢”，如@雪豹財(cái)經(jīng)社 采訪過的創(chuàng)業(yè)者李諾。他離開大廠決定創(chuàng)業(yè)的第一天，就給自己定下一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)：成立第二個(gè)米哈游或莉莉絲。

但 99% 的創(chuàng)業(yè)者難以復(fù)制《原神》的傳奇，一方面，他們沒有米哈游的資本與勇氣（米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人劉偉在接受@上觀新聞 采訪時(shí)透露，《原神》公測前項(xiàng)目組已突破 400 人，研發(fā)投入達(dá)一億美元）；另一方面，相較兩年前，出海市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

游戲市場研究公司 Newzoo 數(shù)據(jù)顯示，2021 年全球游戲市場收入約 1758 億美元，同比下降 1.1%。Newzoo 還預(yù)測，2022 年該數(shù)據(jù)將繼續(xù)下滑約 4.3%。

全球游戲市場收縮的同時(shí)，布局出海的創(chuàng)業(yè)者卻在增加，國內(nèi)的游戲行業(yè)內(nèi)卷也被一同帶到了海外。

1）成本激增：買量成本半年增 2.5 倍

成本上升是內(nèi)卷最明顯的風(fēng)向標(biāo)。奇酷工場市場副總裁韓放在日本從事了八年游戲發(fā)行工作，他對@財(cái)經(jīng)觀察報(bào) 吐槽，游戲出海越來越難了，最直接的困難是投放成本太高了。

“最便宜的東南亞市場，第一個(gè)月的投放得幾百萬起步，中國港澳臺地區(qū)首月投放現(xiàn)在得千萬左右，接下來是歐美，最貴的是日本，不砸個(gè) 2000 萬元?jiǎng)e想有水花。而且，這些錢只是做廣告買量的錢，還不算預(yù)約服務(wù)器投入等。第一個(gè)月的投放只是試水，是成本最便宜的階段，再接著做價(jià)格越來越貴，幾乎上不封頂。”

據(jù)@雪豹財(cái)經(jīng)社 報(bào)道，即便在投放最便宜的東南亞，買量成本也在直線上升。哇哇魚 CEO 吳猛曾透露，東南亞游戲市場買量成本在 2021 年僅用了半年時(shí)間就暴增 2.5 倍。

根據(jù)匯量科技與 SensorTower 聯(lián)合發(fā)布的《2022國內(nèi)手游出海白皮書》顯示，2021 年 5 月到2021 年年底期間，全球重度手游獲客成本暴漲 78%。這意味著游戲出海不能再簡單、重復(fù)著以往的投放及運(yùn)營思路。

在游戲制作上，成本的上升同樣不容小覷。獨(dú)立游戲創(chuàng)業(yè)者陳紹巖向運(yùn)營研究社介紹，過去幾年國內(nèi)游戲制作成本成幾倍飆升，策劃、研發(fā)、美術(shù)，幾乎沒有省錢的環(huán)節(jié)。

他以內(nèi)卷較為嚴(yán)重的美術(shù)領(lǐng)域舉例，“比如當(dāng)下熱門的卡牌游戲，在玩法上很多游戲大同小異，很難有革命性的突破，于是卡片精美程度成為了吸引用戶的關(guān)鍵。”

在此背景下，單張卡片的制作成本由過去數(shù)千元激增至上萬元，這只是游戲制作中的一隅。層層加碼下，想制作一款精良的游戲出海賺錢，投入早已今非昔比。

2）競爭加劇：從鮮有競爭到對手林立

有人這么形容游戲出海的變化：過去是游戲公司賺了錢，拿出一部分預(yù)算投到出海項(xiàng)目中，嘗試性地看看能否有所收獲。

如今游戲公司出海則往往肩負(fù)重?fù)?dān)，大公司如騰訊、網(wǎng)易的海外項(xiàng)目是游戲業(yè)務(wù)的關(guān)鍵增長點(diǎn)；小公司則希望通過出海找到絕處逢生的機(jī)會。

受此影響，出海企業(yè)激增。在被@財(cái)經(jīng)觀察報(bào) 記者問到出海游戲公司總數(shù)時(shí)，獨(dú)立出海聯(lián)合體創(chuàng)始人于翔說，太多了，大家都在做，“沒做的就是籌備中，或者還沒找到合適的人。”

獨(dú)立游戲創(chuàng)業(yè)者陳紹巖告訴運(yùn)營研究社，2017 年剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，他所在的細(xì)分垂直賽道，很少能看到相似的競品，如今賽道已經(jīng)涌現(xiàn)了不少。“這種現(xiàn)象在很多細(xì)分領(lǐng)域都有出現(xiàn)，過去鮮有競爭，如今對手林立。”

競爭不僅僅來自于國內(nèi)，近期歐洲議會通過了首項(xiàng)電子游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展決議，呼吁歐洲重視游戲“進(jìn)口依賴”現(xiàn)象，建議歐盟委員會和理事會加大對歐洲游戲產(chǎn)業(yè)的投資，并希望使用國家和歐盟的援助來支持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證游戲開發(fā)、留住行業(yè)人才。

這項(xiàng)決議如果成功實(shí)施，中國游戲出海將面臨著愈發(fā)惡劣的環(huán)境和來自更多國家、更多廠商的競爭。

03競爭全球化，中國游戲準(zhǔn)備好了嗎？

中國游戲出海最早能追溯到 2002 年-2007 年期間，當(dāng)時(shí)《夢幻西游》、《完美世界》、《天龍八部》等都有嘗試過出海，不過這些產(chǎn)品的出海大多停留在東南亞等與中國文化相近的國家和地區(qū)。

此時(shí)的出海屬于頭部廠商的探索階段，本地化程度相對較低，《2008 年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，當(dāng)年中國游戲出海收入 7074 萬美元，到 2021 年這個(gè)數(shù)字增長至 180.13 億美元，是 2008 年的 254 倍。

海外市場增量已經(jīng)超過國內(nèi)市場，游戲產(chǎn)業(yè)收入增長的重心向外遷移，中國游戲?qū)⑷绾蚊鎸Ω偁幦蚧奶魬?zhàn)？

1）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是關(guān)鍵

伽馬數(shù)據(jù)報(bào)告分析認(rèn)為，《原神》成功的背后是米哈游堅(jiān)持以技術(shù)應(yīng)用為核心，深耕垂直賽道帶來的結(jié)果。

具體而言，米哈游具有全球領(lǐng)先的美術(shù)體系（建模和渲染技術(shù)），二次元游戲領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢突出，能夠制作出高標(biāo)準(zhǔn)的游戲畫面。

為了達(dá)到效果，在 PBR 渲染、IBL 環(huán)境光照、集群延遲光照、實(shí)時(shí)陰影、環(huán)境光遮蔽、體積特效、屏幕空間反射等方面米哈游做了大量工作，只為了保證每一幀畫面都足夠優(yōu)美。

(圖源：微博)

對畫面的極致追求，也起到了意想不到的效果，大量玩家就是因?yàn)椤对瘛樊嬅娼^美而“入坑”，并在社交平臺化身“自來水”（比喻自發(fā)而來的水軍，形容因發(fā)自內(nèi)心的喜愛和欣賞，去義務(wù)宣傳的一群用戶）。

“常年受優(yōu)質(zhì)主機(jī)游戲熏陶，歐美、日本、韓國等地區(qū)的游戲用戶有較高的游戲?qū)徝溃糠钟脩魧τ螒蛞笫挚量蹋纫哔|(zhì)量又要精細(xì)化，開發(fā)者有沒有用心做游戲他們一玩就知道。”陳紹巖解釋，在他看來玩家熱愛《原神》的原因之一是能夠明顯感受到開發(fā)商在游戲制作中的滿滿誠意。

在內(nèi)卷之下，粗制濫造的游戲很難在出海市場有所作為，尤其在美、日、韓、英、德等主要游戲市場。于是，游戲玩法是否有趣、畫面是否精美、內(nèi)容是否充實(shí)都決定了一款游戲出海后的成敗。

2）內(nèi)容和營銷都需要本地化

伽馬數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，游戲出海幾乎已經(jīng)全面升級，過去的廠商是將國內(nèi)產(chǎn)品的外語版本發(fā)行到全球，如今已經(jīng)升級到研發(fā)階段或代理立項(xiàng)就開始兼顧海外市場需求，研發(fā)、運(yùn)營、發(fā)行層面的競爭力都在提升。

提升競爭力的第一步是做好本地化，了解當(dāng)?shù)赜脩舻膼酆谩⑽幕拖M(fèi)習(xí)慣。

以《英雄聯(lián)盟》為例，這款由美國公司研發(fā)的游戲，在全球風(fēng)靡一時(shí)。能從一眾 MOBA 網(wǎng)游脫穎而出除了游戲本身足夠優(yōu)秀外，本地化水平也十分突出。

其優(yōu)秀的翻譯語言一直被玩家津津樂道，并在短視頻平臺廣泛傳播。同時(shí)在人物、皮膚設(shè)定上，針對性極強(qiáng)，每在一個(gè)國家開服，就會根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕瑸橛脩袅可矶ㄖ平巧蚱つw，如在俄羅斯開服時(shí)，設(shè)定的新皮膚角色身穿二戰(zhàn)時(shí)期俄軍佩戴的紅星面帽和老式軍服，游戲中的野豬則替換成俄羅斯最受歡迎的動物棕熊。

這一招莉莉絲旗下的《萬國覺醒》也用過，他們在登陸韓國市場時(shí)分析認(rèn)為韓國是一個(gè)團(tuán)結(jié)且民族自尊心非常強(qiáng)的國家，所以特地設(shè)計(jì)了一個(gè)韓國英雄角色，以提高當(dāng)?shù)赜脩艚邮芏取?/p>

除了在游戲中融入不同地區(qū)文化之外，針對用戶消費(fèi)習(xí)慣開展限定活動也很關(guān)鍵。莉莉絲亞太地區(qū)市場負(fù)責(zé)人劉艷晶在接受@手游那點(diǎn)事 采訪時(shí)坦言，《萬國覺醒》在登陸日本和韓國時(shí)，就提前了解到當(dāng)?shù)孛總€(gè)月初電信流量和信用卡會重置，用戶付費(fèi)意愿更高，于是公司連忙調(diào)整運(yùn)營策略，把每個(gè)月最重要的活動放在月初。

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，本地化貫穿游戲研發(fā)到營銷的各個(gè)階段，涉及語言、素材、文化、運(yùn)營、合規(guī)等多個(gè)細(xì)分方面。

盛趣游戲副總裁譚雁峰在接受@21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 采訪時(shí)分析，在推動本地化的工作時(shí)，更應(yīng)該傾聽海外廠商的專業(yè)意見，“因?yàn)闆]有人比他們更了解出海目的地市場的用戶習(xí)慣以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，可以幫助產(chǎn)品少踩一些坑，少走一些彎路。”

同時(shí)，也有很多游戲企業(yè)通過在海外設(shè)立團(tuán)隊(duì)，招本地人做研發(fā)和運(yùn)營，避免文化隔閡。

（圖源：游戲陀螺）

對于很多頭部游戲企業(yè)而言，本地化幾乎不設(shè)上限。國產(chǎn)游戲出海已由過去“用已有內(nèi)容匹配目標(biāo)用戶”向“制作出海外用戶最需要的內(nèi)容”發(fā)展，本地化也漸漸升級為全球化。

04結(jié)語

2008 年-2021 年，中國游戲出海收入激增 254 倍，即便游戲出海愈發(fā)內(nèi)卷，但海外擁有比國內(nèi)增速更快的增量市場，全球化仍然是中國游戲未來一段時(shí)間內(nèi)最重要的主題。

在全行業(yè)一齊發(fā)力下，競爭往往也意味著強(qiáng)強(qiáng)對抗，在更大的壓力與決心下，也許下一個(gè)《原神》還會誕生在中國。

參考資料

《中國游戲出海的“荊棘與玫瑰”》，TMT新觀察

《莉莉絲在北京的這個(gè) 50 人團(tuán)隊(duì)，為他們打下了日韓市場》，手游那點(diǎn)事

《中國游戲出海：到不了的遠(yuǎn)方，躲不開的暗礁》，雪豹財(cái)經(jīng)社

《2021 年全球移動游戲市場中國企業(yè)競爭力報(bào)告》，Newzoo&伽馬數(shù)據(jù)

標(biāo)簽： 產(chǎn)業(yè)報(bào)告 游戲行業(yè)