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(資料圖片僅供參考)

在地產(chǎn)行業(yè)，一直有一句話，叫短期看金融，中期看土地，長期看人口。其中短期看金融，也可以理解為是“政策”。

為了支持地產(chǎn)，央行和銀保監(jiān)聯(lián)合發(fā)布，針對2022年雙十一發(fā)布的“金融16條”進(jìn)行部分延期，延到了2024年12月31日。而金融16條，在公開的政策文件中，是沒有期限的，非業(yè)內(nèi)人士根本無法獲知是哪一條。

對地產(chǎn)寒冬來說，只要是政策，都可以被解讀“救市”，視為對地產(chǎn)的“不放棄”。看似利好，實則可能是“利空出盡”。

政策調(diào)整越是頻繁，市場需求越是會壓制，橫盤現(xiàn)象就是越會明顯。

本質(zhì)邏輯，是預(yù)期。

如果官方的預(yù)期是以“穩(wěn)房價”為干預(yù)目標(biāo)，那對購房者的預(yù)期就是“不漲價”。沒有人愿意持有“不漲價的房子”，我之前假設(shè)過極端情況，如果房產(chǎn)不再漲價，即便是0利率，也無法刺激增量需求。

因為這個時候，購房就是消費，類似汽車一樣的大宗消費。

作為一個消費品，消費者的邏輯是簡單的，有錢就買，合適就買。

所以，問題就轉(zhuǎn)化為有錢沒錢。

因此，在“房住不炒”的真言下，大多數(shù)房產(chǎn)都可能是“負(fù)資產(chǎn)”，任何不以“增加收入”為目標(biāo)的政策，都無法激發(fā)存量需求。

而且，越出政策越會壓制需求。

“早買多吃虧，晚買有折扣”，消費心態(tài)也成為消費形態(tài)。

如果把房地產(chǎn)作為金融產(chǎn)品，增值、保值都成為其關(guān)鍵要素。這時候購房實際上算“投資”，如果預(yù)期管理得當(dāng)，“借錢”投資未嘗不可。

這個道理，大人們肯定懂，就是賣萌喊口號。

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前幾天，鄭州金水免費贈房的消息也刷新了市場的認(rèn)知。

“如果有需要，房產(chǎn)免費過戶，幫忙還房貸即可?！?/p>

這樣的房產(chǎn)，不在少數(shù)。對房產(chǎn)持有人來說，主要是“債務(wù)”的轉(zhuǎn)移，因為這類房產(chǎn)多數(shù)是“市場價”根本無法覆蓋“按揭貸款額”。對購房者來說，可能是以高于市場價的價格購買了房產(chǎn)。

妥妥的負(fù)資產(chǎn)。

以目前的趨勢來看，非核心城市和核心城市外圍，都有這個趨勢。隨著人口下滑，財政集中。頭部的城市獲得了更多的資源，但也“獻(xiàn)祭”那些落后的城市。

另一方面，隨著某些城市和板塊的“空心化”，資產(chǎn)價值下滑，資產(chǎn)持有人針對持有成本的付費意愿會逐漸下滑，比如物業(yè)費等等，將導(dǎo)致物業(yè)公司退場，資產(chǎn)荒廢等等。

這不是危言聳聽。

因此，對地產(chǎn)的思路也形成了兩種，一種是打造超大型城市，將資源集中，保障基建的最大化效率。一種是打造均衡發(fā)展，保證避免資源過度集中，擠兌等等。

不同的人群，會有不同的傾向度，也代表著不同的利益相關(guān)。

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