在充滿不確定性的互聯網3.0時代里，數字人可能是目前最確定的基礎元素。

——創業黑馬集團董事長牛文文

文：李夜

(資料圖片)

初冬，一群數字產業人開啟了一場關于AIGC、Web3.0、數字人的漫談。

11月16日，創業黑馬借黑馬·自主產業鏈研討沙龍的契機，邀請十余位數字人領域的產學研投的專家、創業者、投資人組了一個漫談局。與會嘉賓沿著時下熱點話題——AIGC驅動下的數字人進化與規模化發展，從Web3.0、元宇宙、NFT聊到AIGC、數字人規模化落地等話題。他們均來自產業一線，針對這些話題，給出了新鮮、獨到的見解。

01

Web3.0將重構人機關系的新場景

2021年，Facebook改名Meta，全面布局元宇宙。伴隨著元宇宙的關注度提升，Web3.0的概念也開始為業界所熱議。針對Web3.0，黑馬數字人加速器的生態成員們正在不斷地凝聚共識。從創業黑馬集團總裁黃玕的發言中便可以看到這一點。

（創業黑馬集團總裁黃玕）

黃玕談到：“Web2.0內卷嚴重。無論是用戶的時間張力還是基于智能手機的硬件集成，均已盡達臨界點。內容分發的商業化邏輯高度一致，可以說目前是Web2.0的后時代。從Web2.0到Web3.0是必然的、長周期的轉化。Web3.0有望通過新的硬件增加人的感官體驗維度、豐富交互方式。但當下設備的便攜性和性價比有待突破。技術拐點的到來會讓空間性的體驗維度，大幅增加既定時間性的價值。”

毫無疑問，Web3.0將重構人機關系的新場景。未來，腦機交互大規模推廣應用，將促使交互模式發生根本性的變化。未來的互聯網的生態模式也將隨之而變。總的來看，Web3.0是去中心化、碎片化的連接，將改變Web2.0的中心化與割裂。在Web3.0的世界，數字人是每一個用戶創建的唯一身份的基本工具。數字人在統一的虛擬世界里，擁有自己的虛擬資產。它們將變成一個個以個體用戶為中心，完全分布式、不可預測的數據來源。“Web3.0將為年輕人提供更多地定義自我、定義社區甚至定義虛擬世界的平臺和機會。Web3.0是一個愿望的世界，是想象力的宇宙。”

伴隨著元宇宙與Web3.0的關注度提升，數字人這一細分領域也成為業界最為關注的落地應用場景。據黃玕介紹，2022年3月，創業黑馬聯合產學研的相關機構共同發起“黑馬元宇宙數字人加速器”。7月底，創業黑馬集團聯合朝陽園管委會、8家產業龍頭發起“大企業生態賦能計劃暨朝陽黑馬數字人應用場景加速器”。北京市授予該加速器“北京市數字人基地”的稱號。

此外，創業黑馬正依托“黑馬數字人加速器”與朝陽園管委會一起探討促進數字人更好發展的基礎設施的建設工作。比如與頭部研究機構討論共同打造數字人知識產權的可信存證平臺、與某實驗室共同討論制定數字人標準和北京數字人檢測認證服務的程序、與朝陽園管委會討論建立北京市元宇宙職業教育中心。“黑馬數字人加速器不僅希望能加速加速器內的企業，也希望能為數字人產業的發展貢獻一點力量。”黃玕介紹。

02

NFT：投機還是投資？

NFT對于Web 3.0時代有兩個重要意義。第一，NFT非同質化的特有屬性決定了它可以成為驗證身份的憑證，可以解決Web 3.0中用戶的身份認證問題。第二，NFT可以為Web 3.0提供數字所有權的確權。一旦打開了Web 3.0的話匣子，NFT也便成為熱點話題之一。討論的重點聚焦在NFT的價值來源上。

現在，主流觀點之一是NFT沒有多么大的價值。因為NFT解決不了信任問題、版權和物權的問題，也面臨著監管風險。

（中關村智用研究院助理兼首席產業研究員錢雨）

中關村智用研究院院長助理兼首席產業研究員錢雨認為當前大多數NFT數字藏品，其本質更類似投機衍生品。他認為NFT數字藏品類似于集郵，“我小時候喜歡集郵，因為那時候大家會使用郵票來郵信，從信封上剪郵票才是最有意思的，但是現在沒那么多興趣了，因為郵票已經脫離了實用價值，現在的NFT數字藏品也類似，還沒有一個廣泛應用的基座”。

他接著補充到，“因此目前來看，NFT數字藏品有投機價值，但沒有投資價值，投資價值離不開很多人的公認，也即在一個多大的圈子里有多少人認為它是有價值的。廣泛的應用基座是NFT數字藏品投資價值的前提，未來有一天有了這個前提基礎，數據資產就是有價值的。但如果脫離實用，就像郵票一樣，投資價值就邊緣化了。”

（英諾天使基金合伙人王晟）

英諾天使基金合伙人王晟認為不能簡單地界定NFT究竟是投機還是投資。針對NFT有無價值的問題，他認為NFT的價值取決于背后錨定之物。“從原則上來講，NFT可以錨定一切。NFT可以有非常多的錨。它的價值也是多種多樣的”。他舉了星巴克和“黑貓” NFT社區的例子。幾個月前，星巴克在全球范圍內推出NFT會員計劃。星巴克的NFT錨定的是會員或者會員卡。NFT會員可以領咖啡、參與報名做咖啡的活動，或者參加星巴克推出的旅游套餐和農場之旅等。“黑貓”是在華語圈比較火的去中心化傳播的NFT。它的價值來自于社區共識。“黑貓”的社區成員會自發地幫助黑貓宣傳、為黑貓構造敘事，比如舉辦線下聯誼活動、辦展覽、品牌授權或者跟景區合作等。

他認為其實可以從藝術品的角度來看NFT價值形成的過程。藝術品的價值是由資本決定的。一群投資人和一群藝術家創造出新概念新空間去賺錢。此前幾次藝術品市場過熱都是由資本炒作決定，因此不排除未來新的資本追逐NFT市場。“錢總是在追逐新的藝術家和藝術形式”王晟坦言。

03

AIGC：長期有前景，短期沒錢景

AIGC很火。

當下，幾乎沒有人否認AIGC對于數字人價值。

AIGC為什么這么火？

因為AIGC橫跨Web3.0的三大支柱構成體系。這三大體系包括技術體系，由AI、區塊鏈、通信技術等組成；內容體系，包括PGC、UGC、AIGC等組成部分；以及經濟體系，包括NFT等。此外，AIGC還受到AI的影響。國內外頭部企業相繼入局其中。Gartner也預測生成式AI將會大爆發。

AIGC是什么？錢雨把AIGC當作生產力工具，而非創造工具。原因有三：第一，從技術本質來看，AIGC不具備真正創造力。第二，目前的AI體系無法構建能夠真實反映世界運行規則的世界模型。第三，評判系統。AIGC可以在有限世界里做得比較好，在封閉的世界里，AIGC是一個生產力工具。這樣的封閉世界包括AI生成高考作文、AI生成模式化的租賃服務合同、AI生成并不存在的人類的照片等。AI也可以做出瑯瑯上口但沒有靈魂、意境的詩。

百度高級解決方案架構師認可這一說法。她提到：AIGC落地是從小場景進行突破。百度找到小度智能音箱迭代NLP技術。小度智能音箱具備兩個特點：一，成本低，可以深入千家百戶；二，解決用戶棘手的需求，用戶可以持續使用。人工智能的技術在不斷使用的過程中才會迭代升級，越來越智能。

可以預見，在Web3.0時代，AIGC的工具屬性將進一步被需要。因為未來AIGC可以較短時間內生成一批質量尚可的內容，吸引更多的消費者體驗VR設備和腦機接口。

AIGC能否持久地火下去？離不開產業價值無法回答這個問題。

（聚力維度CEO趙天奇）

AIGC有無產業價值，取決于三點：最高級別、可控生成以及自由驅動。這是聚力維度CEO趙天奇提出的三個標準。可控生成是商業應用的前AIGC有無產業價值，取決于三點：最高級別、可控生成以及自由驅動。提。目前AIGC的可控達到一定水平，但未完全可控。這也是當下大量定制化的數字人項目出現的原因。自由驅動，以數字人為例子，趙天奇認為數字人不是一張2D的圖片，而是具有拓撲結構，可驅動綁定的。目前有兩大生成數字人的路線，一個是生成像素，另一個是有語義的網格體系。趙天奇做的是后者。他計劃推出百萬個數字人的計劃。

從某種角度上看，AIGC有無產業價值還需要回到場景、回到場景下的AIGC所能夠創造的一個個案例上看。錢雨認為：可以找到廣泛應用場景的企業是有產業價值的；可以找到特定技術能力也是有價值的。例如一個來自中科院的公司做出了可以處理好情感的語音驅動技術。他認為這樣的公司便是有產業價值的公司。

總的來看，一如清博智能CEO郞清平的觀察，“AIGC長期有前景，短期肯定沒有錢景。”業界的共識是今明兩年AIGC并無特別大的商業價值。

（清博智能CEO郞清平）

04

AIGC知識產權：

盡快轉化，構建壁壘

AIGC 產業鏈涉及環節眾多。上游生成算法的環節，存在著一定程度上改進國外開源模型的情況。渲染、模型訓練等環節，也大多依賴國外GPU。

王晟有點擔心上升勢頭正猛的 AIGC 。

在投資過程中，王晟看到無論是 AI 范式還是各種各樣的 AIGC 范式，大都建立在國外的論文、開源模型上。“從根本上講，在中美競爭的極端情況下，所有的模型、論文，都可以不讓中國人用。那么中國就沒有人工智能了。”另外，建立在開源模型上的 AIGC 并沒有核心技術壁壘。即便辛苦做出的小幅度優化，往往會被開源方發布的新版本所抹平。

拋開技術不談，就國內的 AIGC 應用場景來說，王晟也表達了他的擔憂，并表示不知道該怎么投。“在應用場景上，目前AIGC只是工具鏈上的某個環節的增強，初創公司如何與完整工具鏈和生態的企業競爭？比如大量項目對標新一代的Figma、Canva或者短視頻創作工具，但是Figma已經集成了Stable Diffusion的生成模型，字節這樣的企業在短視頻AIGC方面也有深厚的積累和創新。游戲領域，一個游戲引擎是一套非常復雜的工具鏈體系，也不僅僅是個渲染器。“

目前，國內正在朝著自主可控的方向發展。有的產學研機構正在探索信創的發展模式。這也對一些創新型企業提出了新要求：在加強原創性研究的同時，也要盡快將技術轉化為知識產權，形成行業壁壘與競爭力。

（中國信通院云計算與大數據內容科技部副主任石霖）

除了競爭力，就場景談落地，可以發現AIGC技術、應用場景以及知識產權密切相關。

中國信通院云計算與大數據內容科技部副主任石霖提到AIGC技術需要落地到相對可行的應用場景。落地過程中，需要兼顧法律和合規的問題。如果沒有法人作為承載主體，則不受法律保護。再加上目前，AIGC創作的權責界定模糊。

（倒映有聲聯合創始人何培成）

倒映有聲聯合創始人何培成講了倒映有聲商業化過程中所遇到的版權問題。倒映有聲是一家以技術為核心的創新型公司和無人驅動數字分身技術解決方案供應商。倒映有聲幫助客戶解決了IT版權、真人版權授權、數字人模型版權，但客戶生產內容的版權問題仍有待國家出臺明確的政策。

對于企業而言，知識產權可信存儲非常重要。

05

數字人：向著商業化前進

不得不說，直播是數字人離錢最近、應用較多領域。

雖然數字人主播被吐槽比較多，退貨率也高，但依然有越來越多的數字人開始直播帶貨。比如快手的數字人帶貨主播，被吐槽效果差，但業績增長卻是實實在在的。因為數字人主播可以7×24小時連軸轉，不眠不休地帶貨。未來，隨著AIGC技術進一步

成熟，數字人主播打好語音、語調的基本功，知道在什么時間點該用什么樣的語調說什么樣的帶貨話術，它的帶貨成績或將進一步提升。

也有一些數字人企業開始面向2B市場，推出了NLP語音客服、NLP智能銷售。未來視頻客服、視頻銷售也將出現。

面向2C市場，目前來看，相對受限。這是由技術的局限性造成的。以虛擬偶像為例，現有的技術難以支撐超寫實的數字人上直播、上綜藝節目或者參演影視劇，人氣上不來，商業價值自然就大打折扣。清博智能推出了一個虛擬數字人生成平臺。用戶可以通過該平臺制作客服機器人、虛擬新聞主播、科普講解員、將IP活態化等。

趙天奇將數字人的商業化路徑總結為兩個方面：一個是減少人工，一個是增大流量。“減少人工”是指AI驅動路線。往往用在自動客服上；“增大流量”，是指真人驅動的數字人。它的核心價值在于流量。好的內容可以借助好看的數字人被更多的人看到。數字人是流量放大器，可以讓每個有才的人擁有一張自帶流量的臉。而內容是真人驅動數字人的內核價值。每一個垂直場景都需要一張好看的臉完成一個不錯的內容服務。“當解決了人類外殼和聲音兩個難題，數字世界之下永遠分辨不了這個數字人的真人是誰。靈魂是你，但是外皮和聲音可以完全分離、解耦。”

無論哪一條路徑，在具體落地的過程中，數字人也不可避免地遇到前面提到的法律問題、合規問題、版權問題、知識產權問題等等。這都是商業化過程中不可避免的衍生問題。數字人不是長在實驗室里的“花朵”。“年輕”的數字人需要面對復雜的商業環境，需要面對并解決各種各樣的問題。其中最不能忽略的是來自客戶的問題。

客戶不關心數字人公司的產品是否建立在開源模型之上。

何培成說，客戶關心的是哪個數字人企業能夠滿足他們的需求，誰能夠與他們一起共創需求。共創階段，數字人公司需要與客戶深度打磨產品，開發場景。“先找到小需求，再深挖放大。只有滿足需求，客戶才愿意買單。”

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