2023年3月16日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2023中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十屆中國房地產百強企業家峰會”在北京隆重召開。中天美好光影管理榮獲“2023中國房地產代建運營優秀企業”“2023中國房地產政府代建運營優秀企業”榮譽。

(資料圖片僅供參考)

圖：發布會現場圖

圖：中天美好集團榮譽證書

憑借對行業趨勢的敏銳嗅覺，中天美好集團積極拓展產業渠道，布局專業領域，以品質化創新，鼎力推進代建業務發展和行業合作模式升級。

2010年，中天美好集團組建代建事業部，承建臨安青山湖項目，光影萌芽；2020年，代建事業部升格成為專業代建子公司——光影管理，專營代建業務，聚合光影共謀新程，逐步深入布局代建全過程、全鏈條產業。從代建到共建，光影管理專注于政府代建、商業代建、全過程咨詢、城市更新和鄉村振興4大領域，鋪就了良好的行業口碑。

在十余年的砥礪前行中，光影管理已擁有代建項目總建筑面積超千萬方。足跡遍布浙江，走向全國。以浙江為中心，覆蓋杭州、金華、麗水、臺州、溫州、衢州等省內重要城市，并向安徽、江西、江蘇、新疆、上海等省市輻射擴散。

披荊斬棘，穩步發展?????

持續"1+N"模式

業務穩步發展，四大代建領域積累功底

隨著代建行業的蓬勃發展，越來越多的房企開始入局代建賽道。據中指研究院統計，2022年代建行業新簽約規模首次突破1億平方米，同比增長11.3%。行業競爭加劇的同時，行業集中度也有所提升，2022年頭部企業代建新簽約項目建筑面積所占市場份額達58.6%，同比上升5.4個百分點。

在如此激烈的競爭環境下，光影管理仍能夠在業務上取得較大突破——2022年代建新簽建筑面積同比翻倍增長，并遠高于行業增長率。光影管理憑借多年積累的代建經驗、優秀的項目品質及口碑、多元專業的服務模式，保持穩步發展。

不僅業務規模得到快速增長，光影管理也在不同的代建領域深耕發展，積累經驗。目前，光影管理已在“政府保障型項目代建體系、商業項目代建體系、工程全過程咨詢體系、城市鄉村振興服務體系”四大領域積累了深厚的功底。2022年新獲取的代建項目中，除了8成的政府代建項目外，還有2成的項目為商業代建。

持續"1+N"模式，構建直達C端客戶體驗感的全產業品質服務體系

在探索代建管理輕資產化運營過程中，積淀中天建設、中天美好集團建造、設計、開發、營銷等經驗，光影管理獨創出“1+N”服務體系——委托方只要“1”次委托，后續“N”項工作內容和服務全盤由代建公司提供并保障完成。以此為基石，升級迭代“超集π”服務管理新模型。按項制宜地為客戶提供更精準、更全面、更有效的一站式一體化服務，延展出光影代建服務的無極限和多樣性。

圖：光影管理“1+N”服務模式

堅持品質領先

塑造美好品牌形象

全新出發的光影管理，正以全新的代建模型，立志為行業講述更多品質領先的故事。光影管理的核心競爭力便在于其品牌基因——把傳承自中天美好集團的匠心，夯實落到每一個項目之上。例如，遂昌縣原教師進修學校區塊安置房項目、溫州浦北項目，在光影管理團隊的協調管控下，項目品質在各類檢驗中名列前茅，深受業主認可。正是對品質的堅持，塑造了光影管理的品牌形象，提升了品牌影響力。

遂昌縣原教師進修學校區塊安置房項目

——承載“家”的期盼

遂昌縣原教師進修學校項目是遂昌縣代建模式建設的安置房項目，也是遂昌縣品質提升的重點民生工程，承載了眾多老百姓對“家”的期盼。

原教師進修學校項目位于遂昌縣中心，項目用地緊張且遺留問題較多，光影管理項目團隊克服周邊居民及商戶矛盾、反復新冠疫情、交通管制等諸多客觀不利因素影響，通過協調組織各參建單位共同努力推動下，加大資源投入，提前完成項目主體結構封頂。

原教師進修學校項目建設過程中，光影管理代建項目團隊以品質提升為核心目標，精心組織施工，加強過程管控，項目在第三方進行“飛行檢測”中取得93分的優異成績，遂昌縣重大項目提速增效勞動競賽第一名等好成績，并成功承辦了以麗水市“推動質量變革創新、促進質量強市建設”主題的現場觀摩會。業主代表監督小組贈予項目“追求卓越品質，奉獻美好服務”表彰錦旗，以示對項目部在品質和服務層面工作的贊賞和鼓勵。

圖：遂昌縣原教師進修學校區塊安置房項目

注：項目示意圖

溫州浦北項目

——順利完成竣工預驗，完美收官

浦北項目是中天美好·光影管理進入溫州市場的第一個全過程代建項目，總建筑面積21萬方。目前項目已順利完成竣工預驗，達到交付條件，在2022年末舉行的工地開放日上，得到業主單位的充分認可，獲得高度贊賞。

浦北項目自從2019年進場至2022年完成竣工預驗收，期間溫州臻品團隊打贏了基礎階段的“百日攻堅”、主體階段的“半年度攻堅”、裝飾裝修階段的“收尾攻堅”三大戰役，使項目完美收官。過程中多次取得業主每季度交叉檢查前三名的優異成績，榮獲2021年度獲得中天美好集團“品質質量獎”榮譽，亦得到業主單位多次書面公開表揚，打造了中天美好光影管理品牌形象。

圖：溫州浦北全過程代建項目

注：項目示意圖

浮山單元項目、東湖社區項目

——品質管控的碩果

源自匠人初心的堅持，加之團隊的協調管控、資源整合、攻堅克難，光影管理的品質管控已結出累累碩果——浮山單元項目、東湖社區項目獲得杭州市建筑工程結構優質獎。其中，浮山單元項目也將著力打造為杭州市西湖區標桿項目。

圖：“杭州市建筑工程結構優質獎”獲獎項目展示

杭州浮山單元安置房項目

(杭州市建設工程結構優質獎)

注：項目實景圖

杭州東湖安置房項目

(杭州市建設工程結構優質獎&臨平區建設工程結構優質獎)

注：項目示意圖

迭新服務體系?

契合多元需求

2022年，依托美好集團強大的房產開發、運營能力和中天控股健全的產業資源，中天光影正式以“和光同行，以心致新”全新主張，宣告品牌的升級重塑，以不斷探索、創新不息的匠心，創領代建新風格，擁抱品質新時代。

針對當今代建行業的多元服務需求，結合光影管理自身平臺和管控優勢，進行深入整合梳理，通過對市場的洞察、對代建運營的領悟，光影管理創造性開發出“光合作用”代建模型+“超集π”服務管理體系，形成了日臻完善的代建開拓、實力運營、管理服務的專屬“中天建管一體模式”。為各類委托方按需定制全方位開發管理服務，實現多方共建共贏。

“光合作用”代建模型，多平臺賦能

在不斷變化的代建行業，單一的服務已無法滿足現時的需求，為此光影管理有針對性的開發出“光合作用”代建模型，為各類委托方按需定制全方位開發管理服務。

與生物學的光合作用“吸收-轉化-新生”有異曲同工之妙，光影管理通過整合各類資源，利用平臺優勢，將吸收的資源轉化并產生新的產品。通過管理平臺鏈接資源，打通管理平臺與“業務+服務”及“成果”兩個層面，實現多方共贏。

圖：光影管理“光合作用”代建模型

“光聚力”價值體系，全維度保障

“光聚力”價值體系，作為光影管理最全面、最獨特的價值內涵，全方位展示了光影對代建領域的深刻洞察。將“光年—中天控股+中天美好”信用體系、“光速—全周期服務+超集π服務”服務體系、“光陰—匠心基因+精益管理”管理體系、“光譜—美好生活”全產業體系四大內容包含其中，為客戶提供更完善的業務服務保障。

聚焦品質管理

強化發展動能

在項目打造過程中，光影管理始終不忘匠人初心，將品質管理放在更加突出的位置。在管理體系方面，光影管理有一套科學組織管控模式——以項目為主線，以公司為紐帶，以目標管理為核心，以項目經理為管理核心，以科學的項目管理PMBOOK為基礎，結合美好集團地產各項精細化管理流程及應對制度，圍繞“產品領先、品質至上、品牌發展”的三品發展戰略進行管控。

“3456”強化考核，科學的全流程管控

光影管理以“3456”考核管控體系，保障高品質精益管理。無論是3品優控、4化管理、5C控制、還是6大目標，都傾注著光影管理的匠心。此外，光影管理切實落實工程全生命周期專業化管理，做到與施工單位的深入溝通、幫扶、及時反饋，全面推廣BIM技術在項目的應用，進一步提高項目管理數字化、信息化管理水平。依靠這些細致嚴格、理念先進的考核管控體系，深度強化品質管理，也做到“向管理要紅利”。

圖：光影管理“3456考核體系”

“π型人才”戰略體系，匹配代建服務發展

在“超集π”服務管理模式下，光影延伸出“π型人才”戰略。以更具競爭力的人才儲備，適應快速變化的市場環境及新代建模型發展要求。以“π型人才”，匹配“超集π”服務管理，為光影管理的發展注入強勁動能。

圖：“π型人才”團隊風采

結語：2022年可謂代建行業“元年”，機會增多，競爭加劇。光影管理憑借多年沉淀的代建經驗、多元創新的服務模式及堅實的平臺支持，在發展歷程中邁出了一大步。未來，光影管理也將繼續堅持“市場共建、口碑共創、資源共享、合作共贏”的布局理念，從“代建”到“共建”，助推行業不斷發展，企業自身在浪潮中砥礪前行，開啟新篇章。

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