斑馬消費(fèi) 楊柘

再過兩周，廣東弘敏所持金科股份4.8億股將被執(zhí)行司法拍賣，車建興與老朋友黃紅云20年的交情，戛然而止。

(資料圖片僅供參考)

如果車建興的美凱龍沒發(fā)生流動(dòng)性危機(jī)，或許可以繼續(xù)支持金科股份；如果金科股份不缺錢，當(dāng)然能順利接盤佳源服務(wù)；如果佳源系沒淪落到賣子求生，就幫助中天金融完成去地產(chǎn)化，助其徹底向金融業(yè)轉(zhuǎn)型。

可惜，沒有如果。

在這個(gè)滾滾向前的時(shí)代洪流里，無論哪家企業(yè)的發(fā)展，既要考慮老板的個(gè)人奮斗和行業(yè)的周期更迭，更要考慮商業(yè)史的進(jìn)程。

地產(chǎn)困難戶

這些天，羅玉平但凡接到媒體電話，都是直接掛斷。去年中天金融再次巨虧之后，他必須心無旁騖解決棘手的流動(dòng)性危機(jī)。

算起來，這場(chǎng)危機(jī)伴隨這位貴州前首富已經(jīng)1年多時(shí)間。2021年，公司巨虧64.16億元，當(dāng)年底一年內(nèi)到期有息負(fù)債余額達(dá)168.71億元，賬面上資金僅有17.37億元。

彼時(shí)，羅玉平早已分身乏術(shù)，一方面是房子不好賣，回款能力有限；另一方面收購華夏人壽股權(quán)遙遙無期。隨著債務(wù)違約持續(xù)發(fā)酵，他和中天金融都陷進(jìn)泥潭。

當(dāng)羅玉平驚慌失措之時(shí)，嘉興地產(chǎn)富豪沈天晴的出現(xiàn)，讓他看到一線生機(jī)。因?yàn)椋蚶习搴菪目诚乱话雽?duì)價(jià)后，準(zhǔn)備拿出89億元現(xiàn)金，接手中天金融的全部地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

可只付完首筆定金，沈天晴就爽約了。中天金融幾次發(fā)函催促也沒用，沈老板自己也沒錢了，不想買了，還要索回定金。

對(duì)于沈天晴來說，即便要回這筆錢也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。于是，他準(zhǔn)備將旗下佳源服務(wù)賣給金科服務(wù)。黃紅云經(jīng)過23天深思熟慮，果斷放棄了這一收購。

因?yàn)椋S紅云也扛不住了。

去年5月間，黃紅云控制的金科控股所持金科股份部分股份，先后被中信證券、銀河證券及國(guó)泰君安證券強(qiáng)制平倉，其根源是債務(wù)到期還不上了。

2022年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，你永遠(yuǎn)不知道明天暴雷的是哪一家。

以往無限風(fēng)光的房企失聲土地市場(chǎng)，行業(yè)排名的升降還是小事，刺痛老板神經(jīng)的是，回款大幅下降、債務(wù)壓頂，年虧損數(shù)十億甚至百億的房企不勝枚舉。

上述幾家房企自然也成了困難戶。2022年，金科股份預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損95億元至190億元；中天金融歸虧損125億元至139億元；美凱龍預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)6.77億元至8.12億元，較上年同期減少60.3%至66.9%。去年全年，佳源國(guó)際控股，實(shí)現(xiàn)銷售額132.57億元，同比減少63.23%。

互相釋壓

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資來源，大部分來自銀行和非銀機(jī)構(gòu)，一旦金融政策風(fēng)吹草動(dòng)，那些高杠桿的房企，基本上都躲閃不及。

羅玉平是地產(chǎn)行業(yè)里少有的工程管理科班出身的老板，也是在企業(yè)全盛期里，居安思危力主轉(zhuǎn)型的舵手。

不過，先后兩次剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)折戟，以及收購華夏人壽相關(guān)股權(quán)不順，企業(yè)被拖進(jìn)泥沼，令他至今焦灼難安。

現(xiàn)在來看，他所向往金融業(yè)務(wù)的星辰大海，付出的代價(jià)是否過于高昂？

帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，同樣讓羅玉平的老朋友，新華聯(lián)的傅軍傷痕累累。

2019年底，新華聯(lián)一筆債務(wù)實(shí)質(zhì)性違約，推倒了那塊多米諾骨牌，新華聯(lián)旗下資產(chǎn)不少被執(zhí)行拍賣等償債。

這年冬天，傅軍放下姿態(tài)，親赴濕冷的貴陽，與羅玉平相談甚歡。盡管他此行目的是找錢解困，兩人也在一起大談抱團(tuán)發(fā)展、共渡難關(guān)。

外界至今很難知道，兩人到底有否“合作”，也很難找到二者交集的報(bào)道。

2020年，房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)大變開始，車建興、黃紅云及沈天晴等，似乎還沒有嗅到空氣彌漫的危險(xiǎn)氣味。

當(dāng)年4月，廣東弘敏47億對(duì)價(jià)接盤融創(chuàng)持有金科股份約11%股權(quán)，并與黃紅云締結(jié)為盟友，鏖戰(zhàn)多年的金科控制權(quán)之爭(zhēng)劃上句號(hào)；5月，沈天晴的佳源國(guó)際控股首進(jìn)貴陽，耗資約31億元拿下文昌閣某地塊。

當(dāng)年8月，風(fēng)就來了。央行、銀保監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出的三道紅線硬性指標(biāo)，讓不少大舉借貸擴(kuò)張的房企，頓時(shí)清醒。

正如傅軍在寒冬里疾行，2021年至2022年，房企老板們奔走在找錢、尋求幫助的路上，以至于房地產(chǎn)收并購市場(chǎng)分外熱鬧，也暗藏著諸多不確定性。

這兩年來，行業(yè)里靠譜的白衣騎士少之又少，羅玉平將地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給沈天晴，結(jié)果后者爽約；沈天晴準(zhǔn)備借力黃紅云，金科股份也是泥菩薩過河；車建興的紅星系債務(wù)危機(jī)一直沒能改善，他所控制的廣東弘敏所持金科股份4.8億股股份，將于3月8日-9日，被執(zhí)行司法拍賣。

各掃門前雪

民營(yíng)房企老板們本以為，互相釋壓能扛過這場(chǎng)危機(jī)，奈何哪一家都沒有余糧，這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的互救行動(dòng)，注定草草收?qǐng)觥?/p>

現(xiàn)在，到了各掃門前雪的時(shí)候。

在這些企業(yè)中，最受煎熬的，應(yīng)該是羅玉平。

人生前50年，他通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)賺得盆滿缽豐，可是在相對(duì)陌生的金融領(lǐng)域，這位工程管理碩士幾乎束手無策。

2017年底，他力主以310億巨款收購華夏人壽21%-25%股權(quán)，習(xí)慣以小博大的他，滿心以為會(huì)一帆風(fēng)順。

彼時(shí)，他的家底并不算厚。2017年，中天金融歸母凈利潤(rùn)僅20億元左右，年銷售金額212億元。

為湊齊70億元定金，他賣掉了貴陽中天企業(yè)管理有限公司，回血46.2億元，甚至還三折價(jià)賣掉70臺(tái)豪車，湊了2000萬元現(xiàn)金。

千方百計(jì)籌錢，結(jié)果這場(chǎng)豪賭至今沒有落定。羅玉平?jīng)]法要回定金，也沒法離開牌桌。

不僅如此，企業(yè)債臺(tái)高筑。截至2月11日，中天金融逾期本金94.94億元。受債務(wù)違約影響，前海人壽、恒大人壽等，先后將公司或其下屬企業(yè)訴至法院，姚振華、許家印早已顧不得面子了。

其實(shí)，比羅玉平更危險(xiǎn)的是黃紅云和車建興。車建興的廣東弘敏撤出金科股份已成定局，黃紅云及其一致行動(dòng)人持有公司比例降至13.413%，上市公司的控制權(quán)岌岌可危。在尋求戰(zhàn)投介入紓困后，他的話語權(quán)，或?qū)⒈幌魅酢?/p>

車建興同樣如此，引入戰(zhàn)投建發(fā)股份、阿里巴巴換股之后，建發(fā)系、阿里系高管陸續(xù)進(jìn)入，美凱龍這個(gè)國(guó)內(nèi)首家A+H家居企業(yè)內(nèi)部大換血，未來怎么干，已不不是車?yán)习逭f了算。

現(xiàn)在，只有沈天晴還在苦等風(fēng)來。昨日，佳源國(guó)際控股披露，一筆余額1.58億美元票據(jù)及相關(guān)利息未償還。

這意味著64歲的他，還必須找錢。

標(biāo)簽： 地產(chǎn)困難戶互救黃粱一夢(mèng) 金科股份