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在地產，如果是一個詞來形容開發商這四年的日子。那就是“茍且”可以“偷生”。

(資料圖片)

如果再加一個詞，那就是“樹大”還會“招風”。

上一周，高層透露：對明年中國經濟實現整體好轉極有信心：房地產是國民經濟的支柱產業。此后，各種層面連續3天對房地產喊話，言下之意，非常明白。這四年間的地產，確實打壓的太過了。而我們在轉型之路上，確實還沒有做好準備，也還沒有找到經濟發展的新動能，眼下，經濟發展仍然是“大穩”的基礎，而地產的關聯產業收入，更是占到地方的50%。

我們也就剛剛達到中產階級，背負著巨額的債務，而地產也是債務的支撐基礎。如果地產倒下，其它的新產業沒有起來，那從國家機器層面，也會面臨一個問題。

債務高起，收入驟降。然后，沒有未來。

為了保護國家機器的生產力，也就必須從家庭單元重新構建生產力和財富模型，而地產又占據了家庭資產的60%。這樣的情況，降價，無疑是“揮刀自宮”。

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比較保守的房企，基本在2021年下半年后就不怎么拿地了，主動縮減規模。一邊控制規模，一邊低調發展。不管好不好，“喊苦就對了”。再時不時裁個員，制造一些表外壓力。

告訴外界，我們過的很不好。這也是開發商的“茍且”。

全國性的開發商，因為土地儲備的銳減，很多前線部門都會做調整，從投資到設計、再從運營到營銷。沒地了就裁，銷售不好也裁。

區域性的開發商，本來也不怎么拿地，原來拿的地也不好賣，新的地要么不敢拿要么搶不過，很多部門該裁的在2021年也都差不多了。

經過這四年的考驗，活下來的開發商，基本都算是“優質房企”了。這些優質的房企，都有兩個鮮明的特點。

要么夠“低調”，要么夠“茍且”。

頭部的房企，都是低調的“配資”，該怎么玩，還是怎么玩。雖然銷售不太行，但市場還是有，只是存量競爭激烈了，控制好土地成本和銷售成本。只要不是前幾年的地王地塊。該盈利還是可以盈利。而地方房企則是比較“茍”。

據說，某閩系地方房企是這么操作的：一年土拍資金控制在10個億，每個地塊土拍舉牌不超過3次，每次都按最低加價幅度舉。能拿就拿。拿到了開發新地塊，拿不到開發原來沒有開發時間限制的土地儲備。

現在政策起來了，是不是要加大“拿地”力度了？

回復卻是：現在不行。這一次，寧愿少賺錢，也要安全進場。

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