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瘋狂補貼,誰在為庫迪咖啡的加盟風險買單? 每日看點
2023-04-20 09:58:38 來源:子彈財經 編輯:news2020

庫迪咖啡究竟怎么了?

最近,在小紅書上有個關于創業的勸退貼火了。

即有人勸退加盟庫迪咖啡,發帖人表示,庫迪咖啡的營建跟不上,例如咖啡機的報修遲遲不予反饋等問題有很多,甚至投入了60萬的聯營商 (也就是加盟商) ,都有被“拖延”流程之嫌。另外在小紅書上也有不少“打工人”每個月都在吐槽庫迪咖啡拖延發工資。


(資料圖片僅供參考)

圖/ 小紅書

一方面是在瘋狂擴店營造“增長神話”,一方面在社交平臺上被創業者和打工人們“勸退”,庫迪咖啡究竟怎么了?

01 咖啡進入低價階段,品牌帶著加盟商加入“大亂斗”

在飲品行業,庫迪采取了“低價模式”瘋狂擴張,出圈速度確實很快,但對于眾多的加盟商來說,想跟品牌一起做低價引流,就要做好陪跑的準備。

據了解,庫迪咖啡目前的擴張采取了聯營模式,除了裝修、設備、原料等費用,不收取聯營商固定費用 (可以理解為不收加盟費的加盟) ,而是從毛利率中抽成。

有媒體從庫迪咖啡招商人員了解到,前期投資20余萬元 (包括保證金、設備、裝修、柜體廣告、設計等費用) ,加上門店租金 (因地而異) ,就可以開一家30平方米左右的庫迪咖啡店。

在具體運營層面,庫迪咖啡新店前2個月可采取托管模式,門店店長由庫迪培養、派駐,在此期間聯營商不參與運營決策,2個月期滿,聯營商可申請自營。該舉措確實為很多關注咖啡賽道、卻沒有行業經營經驗的創業者提供了試驗田,也牢牢“拿捏”了初創者的心理。

但是政策雖心動,卷入了價格戰后,庫迪的聯營商(加盟商)們首先要考慮能否賺到錢。

在社交媒體上,已經有從業者對庫迪咖啡進行了“蹲點”,因為其價格優勢,每天能賣出去400杯咖啡,銷量很誘人。但是如果放在聯營商身上,結合前期成本,在不算補貼的情況下,聯營老板每天只能凈賺217元,和投入的將近50萬元相比,這個回本周期過于長。

還有業內人士指出,目前庫迪已經漲價到了十二、三元。價格雖然上來了,庫迪的出杯量縮減是不爭的事實。昨天庫迪的聯營政策優化會也印證了這個猜想,提價后,庫迪全國層面的銷量下滑了5%-10%。該人士指出,如果高銷量不能維持,那么庫迪的聯營 (加盟商) 可能會面臨“賣的越多、虧得越多”的窘境。

特別是目前咖啡行業的價格戰已然初露苗頭,Tims咖啡、挪瓦咖啡、CoCo、瑞幸等都參與了進來,如果未來庫迪因為提價導致杯量一直上不去,加盟商們會陷入進退兩難的境地。不陪跑,加盟商前期投入將完全打水漂;繼續陪跑,又看不到盈利的期望。

所以,庫迪咖啡在聯營政策優化會上也釋放了“加盟商補貼新政”,即鼓勵加盟商開二店,對于有兩家門店以上的加盟商,補貼從9.5元/杯提高到10元/杯。

02 瘋狂“補貼”,加盟商就能賺到錢了嗎?

對加盟商來說,補貼標準提高到10元到底能不能賺錢,我們還得仔細研究一下這輪庫迪的“新政”。

據了解,庫迪咖啡,依賴加盟商的資金來進行補貼。從此前的7元多、9元多,到如今漲到了10元,側面說明了以前的補貼標準,加盟商很有可能賺不到錢。此次10元的補貼只是針對有兩家商鋪以上的庫迪加盟商。

那么現在的10元的補貼,能到賺錢嗎?我們來算筆賬。

根據庫迪的測算,單杯咖啡的成本包括材料費6元、人工費2元,房租1元、水電費0.2元,加起來不到10元。

所以補貼10元,理論上不會虧錢,但別忘了,還有前期投入的攤銷折舊什么的沒考慮,如果再算上平臺傭金,10元顯然不能保證賺錢。

根據本次庫迪的加盟商新政,10元補貼只針對開兩家店的加盟商,擁有一家店的仍按9.5元補貼。有加盟過不少飲品的從業者也對此表示質疑,如果10元一杯的飲品就能賺錢,那為什么品牌還要補貼呢?

滬上某餐飲行業分 析師也對「子彈財經」表示,在 茶飲咖啡賽道中,品牌方與加盟商打配合自然是很好的方式。但是需要幾點:第一,品牌的資金鏈需要有保障,供應鏈和渠道也是有體系能高效反饋的;第二,加盟商能認清加盟的現實,即算得清楚賬。

這么看來,庫迪似乎并沒有讓加盟商們認清現實。

誰來為加盟風險買單?

咖啡品牌依靠加盟商快速擴張,尤其是在廣大縣域市場,加盟一家咖啡店究竟能不能賺到錢?數十萬的咖啡機設備、門店投入是否能按預期收回投入?其實庫迪咖啡并沒有做出一個明確的解答。

目前投資者們對于加盟仍然處于猶豫觀望狀態,沒有新加盟商進來,庫迪為了保證快速擴張門店數量、也只能選擇動員老加盟商。

但是,目前加盟商一家店都難以保證賺錢,這還拉著加盟商繼續投入,這豈不是投入越多虧得越多?

特別是每個加盟商只給三個店名額參與補貼,而且店面不能更換。為什么不是所有門店都能參與呢?這背后大概也是庫迪的一筆“大賬”了,有一級市場人士推測,庫迪總部很可能補貼不起太多門店。

一方面從陸老板現在的狀態來看,用其商業信譽、或者創始人故事,再去吸引大規模的融資不現實,長期補貼難以實現;另一方面,庫迪咖啡的產品力比較弱,許多咖啡和茶飲品牌,都有自己的長紅爆品,目前庫迪并沒有能打響市場的爆品來維持杯量。

該一級市場人士還表示,目前咖啡賽道已經進入紅海市場,庫迪咖啡吸引加盟商追加投資多、延遲發放兼職的工資,也側面反映了目前庫迪在資金鏈上的窘境。

如果聯營商 (加盟商) 跟著品牌陪跑,那么盈利之路遙遙無期,未來沒有人替他們的風險買單;而加盟商一旦動搖,對于自營地盤太小的庫迪而言,將是不小的沖擊。

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