2023年3月16日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2023中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十屆中國房地產百強企業家峰會”在北京隆重召開。

(資料圖)

圖：2023百強發布會現場

眾安管理憑借高瞻遠矚的戰略眼光和硬核的運營能力，榮膺“2023中國房地產代建運營優秀企業”。

圖：眾安管理“2023中國房地產代建運營優秀企業“證書

2021年12月中央經濟工作會議首提“加強預期引導，探索新的發展模式”。2022年3月《政府工作報告》指出，探索新的發展模式。2022年12月中央經濟工作會議指出，推動房地產業向新發展模式平穩過渡。

審時度勢，切入代建領域

2016年，眾安集團審時度勢，緊跟市場變化，成立眾安建設管理有限公司（簡稱“眾安管理”），專注開展代建業務，致力于成為滿足美好生活需求的綜合服務商，積極投身城市有機更新和城鎮化建設，向委托方提供品牌支持、管理支持、資源支持等全過程開發管理服務及咨詢服務。據中指研究院了解，其實2003年眾安集團新型城鎮化建設事業部（眾安管理前身）便經安徽省常委會邀請，參與推動安徽省整體城鎮面貌改善計劃。以北美城市溫哥華城為范本，在淮北率先導入“home?town”規劃設計理念，建成了總建筑面積為225萬平方米的大型綜合性品質之城。

圖：淮北溫哥華城效果圖

2008年，正逢杭州市委、市政府啟動對中山中路的綜合整治工程，眾安就河坊街改造（即現在的“南宋御街”）提出了初步設想，并參與規劃運營，該項目現已成為了杭州的獨有城市文化符號。

專注代建，四大模塊齊發力

截至目前，眾安管理主要有四大核心服務模塊：政府代建、商業代建、資本代建、咨詢服務。

圖：眾安管理四大核心服務模塊

值得一提的是，眾安管理的政府代建模塊會針對不同地區、不同訴求的政府機構提供靈活多變，可供定制選擇的六大政府代建模式，以客戶訴求為出發點，達成項目戰略目標。

圖：眾安管理政府代建服務類型

政府代建代表項目：義烏國際陸港·誠信金街廣場

項目位于義烏市福田街道福田路與誠信大道交叉口東北側，規劃總用地面積17722㎡，總建筑面積81640㎡，主要建設包括高層住宅、購物商業、商務辦公及酒店于一身的城市復合體，總投資額約10億元。

圖：眾安管理義烏國際陸港·誠信金街廣場項目

精準布局，穩扎穩打創佳績

圍繞四大核心板塊，眾安管理以浙江省內為基點，積極布局江蘇、安徽、山東、湖南、云南等國內多個重要省份。截至目前，已服務二十城，代建項目36個，合約總建面560萬m2，服務業主50000余戶，眾安管理以成熟的產品能力和精益求精的服務能力，贏得市場的廣泛認可。

圖：眾安管理項目布局及版圖

在行業持續震蕩的宏觀形勢下，眾安管理的代建業務能脫穎而出，首提的“S.E.M”服務體系，也發揮了極大作用。

強練內功，首提“S.E.M”

眾安管理依托集團二十余載開發實踐經驗，快速形成了標準化開發管理模式、持續化產品迭代能力、多元化資源整合能力及定制化高效服務等核心優勢。眾所周知，代建的本質是服務，為了把全周期服務做的更精細化，眾安管理以委托方核心訴求為出發點，首次提出“S.E.M”服務體系，即“?1?”個核心、“?2?”大安全、“?3”項專屬、“?8?”重管理，為客戶悉心打造精準、高效、定制的全過程開發管理解決方案，進一步強化管理和服務優勢。

圖：眾安管理“S.E.M”服務體系

“?1?”個核心：即通過精準高效的服務為客戶創造價值。

“?2?”大安全：即財務安全和平臺安全。眾安管理穩健經營，深受社會資本認可；其次作為眾安集團旗下獨立經營代建業務的全資一級子公司，所屬項目均由總部平臺進行統一管理，共享眾安集團相關產業及優質資源，平臺比較安全。

“?3?”項專屬：即定制專屬、體驗專屬、服務專屬。眾安管理會針對不同類型的客戶需求，為客戶量身定制開發策略，包括合適的戰略選擇、因地制宜的產品、匹配的運營策略等；與委托方的合作，眾安管理為委托方提供1對1專屬團隊、總經理面對面、品牌之旅、眾安管理大講堂等高品質專屬體驗。充分識別和挖掘服務過程中委托方的需求，提供項目在前期、中期、后期一站式全程無憂的服務方案。

“?8?”重管理：即成本管理、進度管理、品質管理、安全管理、品牌管理、營銷管理、物業管理、客戶管理。代建是知識體系和管理體系流程的整體輸出，眾安管理通過“?8?”重管理體系，不斷提升其產品力和服務力，完美的鏈接“造建筑”和“建生活”，進而賦能美好生活。

2022年以來，入局代建領域的企業持續增多，行業競爭日益加劇，但像眾安管理這樣，專注代建領域且能為項目提供全過程、全周期精細化服務的代建服務商，未來會走的更穩、更遠。

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