在房企融資方面，近期相關政策不斷放寬，“三支箭”均已發(fā)出。在“第三支箭”相關優(yōu)化措施發(fā)布的第二天，已有世茂股份、福星股份等企業(yè)宣布定增再融資。11月30日晚間，截至記者發(fā)稿，又有大名城、新湖中寶等房企發(fā)布定增相關公告。

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不過，在業(yè)內人士看來，除了上述政策的支持，房企特別是出險房企還是要積極恢復自身流動性，提振銷售成為其中的關鍵。

融資政策迎來連續(xù)放松

最近一段時間以來，房地產領域的“利好”政策頻出。

“第一支箭”：11月21日，人民銀行、銀保監(jiān)會聯合召開全國性商業(yè)銀行信貸工作座談會，研究部署金融支持穩(wěn)經濟大盤政策措施落實工作。近期，央行擬發(fā)布保交樓貸款支持計劃：至2023年3月31日前央行將向商業(yè)銀行提供2000億元免息再貸款，支持商業(yè)銀行提供配套資金用于支持“保交樓”，封閉運行、專款專用。

“第二支箭”：11月8日，交易商協會繼續(xù)推進并擴大民營企業(yè)債券融資支持工具，支持包括房地產企業(yè)在內的民營企業(yè)發(fā)債融資。11月23日，“第二支箭”擴容首批民營房企落地，中債增進公司在民企債券融資支持工具政策框架下，出具對龍湖集團、美的置業(yè)、金輝集團三家民營房企發(fā)債信用增進函，擬首批分別支持三家企業(yè)發(fā)行20億元、15億元、12億元中期票據，后續(xù)將根據企業(yè)需求提供持續(xù)增信發(fā)債服務。

“第三支箭”：11月28日，證監(jiān)會新聞發(fā)言人就資本市場支持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展答記者問。證監(jiān)會新聞發(fā)言人表示，證監(jiān)會決定在股權融資方面調整優(yōu)化5項措施，包括恢復涉房上市公司并購重組及配套融資、恢復上市房企和涉房上市公司再融資、調整完善房地產企業(yè)境外市場上市政策、進一步發(fā)揮REITs盤活房企存量資產作用、積極發(fā)揮私募股權投資基金作用。

此后的11月29日和30日，包括福星股份、世茂股份、大名城、新湖中寶等房地產企業(yè)很快推出相關計劃，成為“第三支箭”發(fā)出后率先吃螃蟹的A股上市公司。

回顧歷史可以發(fā)現，在此之前，房地產行業(yè)融資政策大致從2010年起開始收緊，從當年開始，A股市場房地產企業(yè)IPO融資基本絕跡。股權再融資方面，采用定增方式在A股市場進行再融資的渠道，近年也越來越難走通，在2017年以后基本已見不到定增房企的身影。

直到今年，A股市場房地產行業(yè)的融資政策終于迎來連續(xù)放松。

銷售端仍是關鍵

盡管房地產行業(yè)融資閥門頻頻打開，但對房企而言，年底搶收或許才是更為現實且迫在眉睫的工作，也折射出房企們年底沖業(yè)績的壓力。

以深圳市場為例，據不完全統計，在今年僅剩下的最后一個月里就有超過16個新盤預計入市。而在當前的新房存量市場，打折已經是最為常用的手段。除了折扣，送物業(yè)管理費、家庭大禮包等活動層出不窮。

近日，位于深圳前海的一處新房項目發(fā)布了一則通告，表示公司承諾不采取非正當手段惡性競爭，也不存在謠言所散播的開盤后進行降價的計劃和可能。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，對于房企來說，融資分為外援融資和內援融資，其中內援融資主要就是銷售回款。對于開發(fā)商來講，銷售策略怎么定是企業(yè)自己的事情。不管新房還是二手房，打折促銷在深圳市場已經是普遍現象。開發(fā)商在這個時候發(fā)出這樣的公告，應該是想給市場傳達一種信號，就是打折促銷不會無限制，不讓市場預期繼續(xù)悲觀下去。“在國家各方面紓困政策的扶持下，特別是資金端的好轉提振下，深圳樓市可能會出現一個明顯的觸底探底、企穩(wěn)回升的過程，這樣的話，開發(fā)商銷售行為也會出現一些積極變化。不過，這些都是各個開發(fā)商自己的行為，只要符合規(guī)則就行。”

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進則表示，對于房企營銷層面，市場要適當關注企業(yè)的現金流狀況。若現金流改善，那么房屋銷售定價方面的策略則會做出調整。業(yè)內人士普遍認為，房地產企業(yè)要想走出困境，銷售端仍是關鍵，實現地產銷售的有效恢復，房企才能進一步真正恢復造血能力，實現可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)銷售下滑明顯

此前，房地產行業(yè)已普遍陷入業(yè)績下滑的窘境，整個行業(yè)銷售下滑相當明顯，從10月份單月的銷售情況來看，龍頭房企的銷售同比仍不理想。

以A股市場房地產龍頭公司萬科為例，公司2022年10月實現合同銷售面積198.8 萬平方米，較去年10月的258.1萬平方米下降22.98%，2022年10月合同銷售金額 321.0億元，較去年10月的419.5億元下降23.48%。

另一A股市場房地產龍頭公司保利發(fā)展近日披露的銷售情況簡報顯示，2022年10 月，公司實現簽約面積261.18萬平方米，同比減少17.85%；實現簽約金額430.14億元，同比減少13.93%。

房企營收和利潤的大幅下滑，從A股房地產上市公司2022年三季報身上體現得尤為明顯。

以A股上市住宅開發(fā)企業(yè)為例，據記者統計，申萬行業(yè)分類下有87家A股上市住宅開發(fā)企業(yè)，上述企業(yè)2022年前三季度合計實現營收1.35萬億元，較去年同期下滑12.32%，合計實現歸母凈利潤僅91.14億元，同比大降87.29%。上述87家企業(yè)中，有多達66家企業(yè)今年三季度末的貨幣資金余額較2021年底減少，占了約四分之三。

另外，從上述地產開發(fā)企業(yè)年內整體盈虧數量情況變化來看，上市房企的盈利恢復趨勢仍不太穩(wěn)定。數據顯示，上述87家企業(yè)中，2021年度有23家企業(yè)虧損，2022年一季度虧損企業(yè)數量增至36家。2022年上半年虧損企業(yè)數量有所減少，降為32家。但2022年前三季度虧損企業(yè)數量再次增加，至36家。

IPG中國首席經濟學家柏文喜表示，除了救市政策之外，出險房企還是要通過重組債務，并借機引入戰(zhàn)略投資者和金融股權融資，從而優(yōu)化資產結構和恢復自身流動性，同時通過強力促銷，在改善現金流的基礎上推動債權融資，讓企業(yè)運營逐步恢復正常來實現自救。

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